為提升產品質量，保證順利生產，三車(che)間成立(li)了以技術員為主、各(ge)班(ban)組長為輔的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)巡查小組，每周兩(liang)次(ci)對各(ge)個(ge)班(ban)組的產(chan)品(pin)進行(xing)(xing)全(quan)面細致的檢(jian)查，發現質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題后及時(shi)反饋給相關人員，要求(qiu)其及時(shi)整改，并將檢(jian)查結果在車(che)間目(mu)視化看板(ban)上(shang)進行(xing)(xing)公示。
為了(le)營造員工(gong)的團隊精神，強化員工(gong)的競爭意(yi)識，車間還制定(ding)了(le)先(xian)(xian)進(jin)班組、先(xian)(xian)進(jin)個(ge)人(ren)等評(ping)(ping)選規定(ding)。根據各班組當月質(zhi)量檢查情況(kuang)進(jin)行(xing)評(ping)(ping)比(bi)，對(dui)排名第一(yi)的班組進(jin)行(xing)獎(jiang)勵(li)，同時評(ping)(ping)選出成績優(you)異(yi)的個(ge)人(ren)，給予物質(zhi)獎(jiang)勵(li)，并賦予其(qi)“質(zhi)(zhi)量標兵”的稱號，在班組文化墻上(shang)張貼展(zhan)示，從而調動(dong)員工的質(zhi)(zhi)量責任心(xin)和(he)提高產(chan)品質(zhi)(zhi)量的積極性。
產品質量是一個企業(ye)的命脈，只有樹立產品好、質量高(gao)的良好形(xing)象，才(cai)能占領市(shi)場(chang)、站(zhan)穩市(shi)場(chang)并且開拓市(shi)場(chang)，才(cai)能在激烈的市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中站(zhan)穩腳跟。俗話說(shuo)“人心齊、泰山移(yi)”，只要心往(wang)一處想(xiang)、勁往(wang)一處使(shi)，三(san)車間在李小平(ping)主任的帶領(ling)和全體員工的共同努力(li)下，必(bi)定能繼續夯(hang)實產品質量，為三(san)五一四的崛起和發展貢獻力(li)量。
三車間：魏(wei)士坤