三(san)車(che)間現場模擬高效早(zao)會
發布日期:2021/9/23 9:58:27
為提升班組管理水平，增強(qiang)團隊(dui)凝聚(ju)力(li)和執行力(li)，9月17日早8點，在(zai)愛(ai)波瑞顧問老師杜志安(an)的(de)(de)指(zhi)導下，三車間修飾組(zu)率(lv)先(xian)對高(gao)(gao)效早會進(jin)行(xing)了一次現(xian)場模(mo)擬，車間其(qi)他班(ban)組(zu)長都進(jin)行(xing)了觀摩，從而達到共(gong)同(tong)學(xue)習(xi)、共(gong)同(tong)進(jin)步的(de)(de)目的(de)(de)，為后續高(gao)(gao)效早會在(zai)車間、在(zai)公司范圍(wei)內的(de)(de)實施和推廣(guang)打下了基(ji)礎、做(zuo)好了鋪墊(dian)。
滿滿的正能量(liang)，從晨會開始。
提(ti)振員工(gong)(gong)的(de)(de)信(xin)心：一日之計在(zai)于晨(chen)，良好的(de)(de)的(de)(de)精神狀(zhuang)態是高效工(gong)(gong)作的(de)(de)前提(ti)，通過(guo)集合列隊、點名、喊口(kou)號，鼓舞了班組士氣，提(ti)高了員工(gong)(gong)自信(xin)心與工(gong)(gong)作熱情；
部署重(zhong)(zhong)點工(gong)作：將(jiang)當日的(de)工(gong)作重(zhong)(zhong)點進行了部署和(he)強調(diao)，確保每個(ge)成(cheng)員知悉，同時便于相互間的(de)配合；
促(cu)(cu)進(jin)員工技(ji)能提高：總結昨(zuo)天(tian)的(de)(de)工作(zuo)內容，通過(guo)分(fen)享工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)經驗(yan)教訓(xun)，敦促(cu)(cu)其(qi)他成(cheng)員的(de)(de)借鑒(jian)和應用(yong)；
解決(jue)信息(xi)的“腸梗阻”現(xian)象(xiang)：將(jiang)早會作(zuo)為信息交流的平臺，及時傳(chuan)達了公司的指示和精神(shen)，以及重大信息的反(fan)饋。
關(guan)心(xin)鼓勵(li)員工(gong)：貼心(xin)提(ti)醒員工(gong)，注意佩(pei)戴(dai)勞保用品、安全(quan)(quan)防(fang)護等(deng)，強(qiang)調安全(quan)(quan)生產，從(cong)而提(ti)高了員工(gong)的安全(quan)(quan)感(gan)和幸福感(gan)。
高效(xiao)早會能讓員工振奮精神、煥(huan)發(fa)生(sheng)機、凝(ning)聚(ju)力(li)量(liang)，同時使員工更(geng)清楚的(de)(de)了解整個(ge)公(gong)司當前(qian)階段的(de)(de)方(fang)針政策及自己的(de)(de)工作(zuo)方(fang)向，從而提升(sheng)工作(zuo)效(xiao)率。每位員工都是(shi)團隊的(de)(de)一份子，只有個(ge)人(ren)不(bu)斷地成長，只要(yao)大家齊心協(xie)力(li)、齊頭(tou)并進，便會匯(hui)聚(ju)成推(tui)動公(gong)司前(qian)進發(fa)展(zhan)不(bu)可(ke)或缺的(de)(de)力(li)量(liang)，員工與企業(ye)同呼(hu)吸、共命運、齊發(fa)展(zhan)，才能建設更(geng)加溫暖、更(geng)加和諧的“新(xin)一四”。
（ 文/圖 魏士坤）