公司組織開展(zhan)“發(fa)現浪費的眼睛特訓營”活動
發布日期:2021/8/2 8:57:28
為進一步(bu)強(qiang)化職工精益管(guan)理理念，提升降本增(zeng)效意(yi)識，7月30日，公司(si)組(zu)織(zhi)開展“發(fa)現浪費的(de)眼睛特訓(xun)營”活動，天(tian)津愛(ai)波瑞顧問(wen)老(lao)師吳茂華、杜(du)志安主持，由(you)鹿泉公司(si)分廠（車間(jian)）班組(zu)長、制(zhi)造事業部(bu)管理人員、黨群部(bu)實習見(jian)習大學生組(zu)成4個(ge)代表(biao)隊參加(jia)了特訓(xun)活動。
此次特(te)訓以團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)組建+區域觀察+分(fen)(fen)組展示形式呈現(xian)。杜志安(an)老師首先強調了(le)(le)特(te)訓營活動紀律以及得星(xing)評分(fen)(fen)規則，并圍繞豐田(tian)方(fang)針管理、改(gai)善(shan)要求(qiu)、現(xian)場(chang)七大(da)浪(lang)費(fei)以及如(ru)何推進(jin)(jin)快(kuai)速改(gai)善(shan)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)細致(zhi)講(jiang)解。4個代表(biao)隊(dui)(dui)(dui)士氣如(ru)虹，制定了(le)(le)響亮的隊(dui)(dui)(dui)名和霸(ba)氣的口號，各隊(dui)(dui)(dui)分(fen)(fen)別進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)士氣展示，并重(zhong)溫(wen)了(le)(le)精益改(gai)善(shan)十大(da)原則。隨后運用“大(da)野耐一圈進(jin)(jin)”進(jin)(jin)行(xing)訓練，分(fen)(fen)別到生產現(xian)場(chang)去(qu)尋(xun)找(zhao)浪(lang)費(fei)、發(fa)現(xian)浪(lang)費(fei)問題，通過活動區域、活動目(mu)標、七大(da)浪(lang)費(fei)清單以及向后(hou)改(gai)善計劃做了總結匯報，分(fen)享(xiang)了活動(dong)心得(de)。吳茂(mao)華(hua)老師(shi)從各隊尋(xun)找(zhao)浪(lang)費數量、種類、改(gai)善措(cuo)施合理性(xing)、PPT發表(biao)等方(fang)面進行綜合(he)評價。活動最(zui)后(hou)，公司黨委(wei)副書記、總(zong)經(jing)理李世奇為優勝(sheng)代表(biao)隊頒發了獎品(pin)。
這是一場生動(dong)形象、極富實(shi)踐(jian)性的(de)識別“七大(da)浪費”培訓課程(cheng)。在(zai)公司上下積極投入到精益管理項目(mu)的(de)學習(xi)、實(shi)踐(jian)之(zhi)際，特訓活動(dong)將精益內容和生產實(shi)際問題巧妙結合，使每(mei)位參與人員深(shen)受觸(chu)動(dong)，掌(zhang)握精益工(gong)具及(ji)方法(fa)，更加鼓舞(wu)了全員對于精益改(gai)善(shan)(shan)工(gong)作的(de)熱情，今后也改(gai)善(shan)(shan)將持續落實(shi)“浪費”識別、改(gai)善(shan)(shan)、消除長(chang)效(xiao)(xiao)機制(zhi)，通過源源不斷的(de)精益改(gai)善(shan)(shan)提案(an)提升(sheng)精益管理成效(xiao)(xiao)。