7月12日,公司召開(kai)精益管(guan)理啟(qi)動(dong)會,天津愛波瑞顧問老師欒(luan)凱、吳茂華、劉宇,公司領導班子(zi)成(cheng)(cheng)員,中層管(guan)理干部(bu)以及推進組、實(shi)施組全體成(cheng)(cheng)員參加了(le)會議。會議由(you)人力(li)資源部(bu)部(bu)長、精益辦公室主任李二(er)虎主持召開(kai)。
啟動大會(hui)由黨委委員(yuan)、副總經理(li)王淑慧(hui)宣讀(du)公司精益(yi)項目背景拉開帷幕(mu),并宣讀(du)了(le)精益(yi)領導小(xiao)組、推進組、實施組三級組織(zhi)的成立(li)以及(ji)人(ren)員(yuan)構成。愛波瑞公(gong)司(si)吳茂華老(lao)師(shi)就精(jing)益項目框架(jia)發布進行了(le)概述,結合公(gong)司(si)現狀(zhuang)指出(chu)1期(qi)(qi)關鍵舉(ju)措就是要進行(xing)短(duan)周(zhou)期(qi)(qi)流程梳理,培(pei)(pei)養(yang)精(jing)益人才(cai),以培(pei)(pei)育精(jing)益管理文化(hua)提升企(qi)業經營成果,在公司范圍(wei)內形(xing)成積(ji)極(ji)向上的精(jing)益變革氛圍(wei)。
李二虎(hu)部長帶領(ling)與會全體人員(yuan)進行精(jing)(jing)益宣誓,重溫了精(jing)(jing)益十大改善(shan)原則,錚(zheng)錚(zheng)誓言和鄭(zheng)重簽名都表明了他們自愿參與公司精(jing)(jing)益變革、持續改善(shan)的(de)決心(xin)和信(xin)心(xin),也對公司美好未(wei)來寄(ji)予希望。愛(ai)波(bo)瑞公司欒凱老(lao)師指出(chu),3514要(yao)實現精益管理需要(yao)全(quan)員參(can)與,任(ren)何人不能游離精益之(zhi)外,只(zhi)有(you)通過有(you)計劃(hua)的、腳踏實地(di)的推進各項工作,才(cai)能讓(rang)精益之(zhi)花(hua)在企業生根(gen)發(fa)芽、碩(shuo)果累(lei)累(lei)。
黨委(wei)副書(shu)記、總經(jing)理李世奇在講話(hua)中表(biao)示(shi),今年(nian)作為公司的“精益攻堅年”,希望公司上下在專家老師的指導下,切實完成好精益辦制定的計(ji)劃部署,真正(zheng)做到“精益從(cong)心開始,改善從(cong)我做起”。
公(gong)司黨委書記、執(zhi)行董事霍建春從為什(shen)么、現狀(zhuang)是什(shen)么以及怎么做三個(ge)方面(mian)闡述(shu)了3514公司(si)開展精益管理的緊迫性和必要性。他表示,在公司(si)完成(cheng)(cheng)內部改革基礎(chu)上,市場、研發(fa)、生產各項(xiang)成(cheng)(cheng)績的取(qu)得都是實(shi)施(shi)精益項(xiang)目的重要支撐。我(wo)們應清(qing)醒的認識(shi)(shi)到與民營企(qi)業及(ji)兄弟單位存(cun)在得差距,更要認識(shi)(shi)到企(qi)業要蛻變(bian)必先摒棄舊習,通過愛波瑞團隊(dui)的幫助指導(dao)(dao)培養(yang)好隊(dui)伍、解放思想,開足馬力、精神抖擻的投入到這項(xiang)改革中去(qu);第二,要抓(zhua)住(zhu)學習機遇,在專家老(lao)師的精心輔導(dao)(dao)下(xia)提升自(zi)我(wo)技能、實(shi)現自(zi)我(wo)價值,學會用精益思想武(wu)裝頭腦,指導(dao)(dao)實(shi)踐工作;第三(san),在建黨百年之際,在公司(si)“十四五”、“四新”目標(biao)啟動之年(nian),每(mei)名(ming)黨員(yuan)干部都要(yao)在崗位上發揮先(xian)鋒模范作用,把精益武器(qi)利(li)用好,在品牌上發力(li),在行業(ye)內擴(kuo)大影響力(li),以實際行動向建(jian)黨百年(nian)獻(xian)禮,為(wei)3514“十四五”建功立(li)業(ye)、添磚加瓦。
會議(yi)最后(hou),愛波瑞公(gong)司吳茂華老(lao)師以(yi)精益(yi)先進企業的改善實例講授(shou)了(le)關于(yu)精益(yi)概論的培訓課程,與(yu)會人員深受(shou)裨益(yi)。