丝瓜视频安卓版

5月26日，新(xin)興(xing)際華集團公司黨委(wei)(wei)副書(shu)記、董事(shi)、總(zong)經理(li)賈世瑞，黨委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、副總(zong)經理(li)吳同興(xing)，副總(zong)經理(li)張同波等(deng)一行(xing)，到(dao)公司調研(yan)指導工(gong)作。際華股份黨(dang)(dang)委書記(ji)、董(dong)事長(chang)李義嶺，黨(dang)(dang)委副書記(ji)、總(zong)經理袁海黎等領導陪同。

賈世瑞在參觀考(kao)察了生產車間、研發中心、檢測中心、個(ge)性化(hua)定制(zhi)中心后，聽取了公司黨委書記、執行(xing)董事霍建春(chun)的工(gong)作匯報，與企(qi)業銷售(shou)、研發人員進行(xing)了深入(ru)交流。

結合企(qi)業實際(ji)，賈(jia)總指出了企業在改革發(fa)展等各項(xiang)工(gong)作中存在的問題和不足，并(bing)對下一步工(gong)作提(ti)出明確要(yao)求。一是堅持以習(xi)近(jin)平(ping)新時(shi)代中國特色(se)社(she)會主義思想為指導(dao)(dao)，全面加(jia)強(qiang)黨的領導(dao)(dao)，認真落實總書記提(ti)出的“兩個一以貫之”要求(qiu)，著力(li)提高企業(ye)核心競爭力(li)，推(tui)動企業(ye)實(shi)現高質量發展。二是(shi)全(quan)面加強(qiang)研(yan)發創(chuang)新工作，建立(li)引(yin)進人才、留住人才的(de)(de)筑巢引(yin)鳳機制(zhi)，實(shi)施(shi)研(yan)發創(chuang)新激勵(li)政(zheng)策，以實(shi)力(li)論英雄，憑(ping)成果(guo)增收入。三(san)是(shi)進一步深化改革，建立(li)更加適應(ying)市(shi)(shi)場(chang)機制(zhi)的(de)(de)用工、薪酬(chou)、考核體制(zhi)機制(zhi)，激發干部(bu)職工工作積極(ji)性。四是(shi)大力(li)開(kai)拓市(shi)(shi)場(chang)，牢(lao)固樹立(li)“市(shi)(shi)場(chang)為王”的(de)(de)理(li)念(nian)，堅決保證市(shi)(shi)場(chang)履(lv)約率達到100%。

五(wu)是(shi)進一(yi)(yi)步強(qiang)(qiang)化管理，管理永無止(zhi)境，要(yao)加強(qiang)(qiang)對(dui)標(biao)對(dui)表，瞄準(zhun)同(tong)行業(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)(ye)(ye)找(zhao)差距(ju)、補短板、強(qiang)(qiang)弱項(xiang)。六是(shi)要(yao)在疫(yi)情防(fang)控(kong)常(chang)態(tai)化下(xia)做(zuo)到防(fang)疫(yi)發展“兩不誤”，防(fang)控(kong)思想不可松懈，要(yao)結合企(qi)業(ye)(ye)(ye)實際，繼(ji)續抓(zhua)緊抓(zhua)實抓(zhua)細疫(yi)情防(fang)控(kong)各項(xiang)重點(dian)工作(zuo)，做(zuo)到精(jing)準(zhun)防(fang)控(kong)。七是(shi)要(yao)把安(an)全穩定工作(zuo)作(zuo)為(wei)第(di)一(yi)(yi)要(yao)求(qiu)、第(di)一(yi)(yi)責任和第(di)一(yi)(yi)標(biao)準(zhun)，提高思想認識、守(shou)住(zhu)安(an)全底線，嚴格落實安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)責任制(zhi)，狠抓(zhua)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)基礎建設、隱(yin)患(huan)排(pai)查(cha)和宣傳教育。八是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導干部要(yao)勇于擔當、勇于爭先，優勢企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)為(wei)集團多(duo)作(zuo)貢獻，困難企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)主(zhu)動作(zuo)為(wei)，求(qiu)新求(qiu)變求(qiu)發展，努力(li)完成全年生(sheng)(sheng)產(chan)經營目(mu)標(biao)。

際(ji)華股份(fen)李(li)義(yi)嶺董事(shi)長作(zuo)表態發(fa)言，他表示，賈世(shi)瑞(rui)總(zong)經理走(zou)馬上(shang)任后，首(shou)(shou)次到(dao)企(qi)業調(diao)研，首(shou)(shou)站選擇了際(ji)華的3502、3514公(gong)司(si)，體現了(le)集團領導(dao)對際華(hua)(hua)股(gu)份(fen)發(fa)展的(de)(de)關(guan)(guan)心(xin)和(he)(he)(he)(he)關(guan)(guan)注。李義嶺(ling)董事長就賈總關(guan)(guan)心(xin)關(guan)(guan)注的(de)(de)際華(hua)(hua)股(gu)份(fen)在市場(chang)和(he)(he)(he)(he)研發(fa)方面(mian)所作(zuo)的(de)(de)努力和(he)(he)(he)(he)工作(zuo)作(zuo)了(le)簡要匯報，他強調，際華(hua)(hua)擁有優良的(de)(de)軍(jun)需傳統，具有較強的(de)(de)組織(zhi)力和(he)(he)(he)(he)執行力，具有敢(gan)打敢(gan)拼的(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風，在集團公(gong)司(si)的(de)(de)正確領導(dao)下，在各部門的(de)(de)大力支持下，際華(hua)(hua)股(gu)份(fen)將以咬定(ding)青山不放松的(de)(de)定(ding)力，集思廣益、群策群力，在市場(chang)、研發(fa)、體制(zhi)機制(zhi)改革上改善(shan)、突破，推動企業(ye)實現更好的(de)(de)發(fa)展。

集團(tuan)公(gong)司(si)副(fu)總經理張(zhang)同波提(ti)出(chu)貫徹要(yao)(yao)求(qiu)，要(yao)(yao)求(qiu)際(ji)華股份要(yao)(yao)把賈(jia)總提(ti)出(chu)的期待(dai)和(he)(he)要(yao)(yao)求(qiu)，轉化為際(ji)華股份下一步的工作(zuo)方向(xiang)和(he)(he)改革動力，確保(bao)際(ji)華順利完成(cheng)預算目標，為“十四五”開局奠(dian)定良好基礎。