際華集團精(jing)益總顧問王月到(dao)公司傳(chuan)經(jing)送寶，助(zhu)推精(jing)益提升
發布日期:2019/7/9 15:54:23
夏日炎炎，驕陽似火，正值公司(si)按照集(ji)團統(tong)一安排進(jin)行精(jing)益管理推進(jin)之際(ji)，7月3日，有幸(xing)邀(yao)請(qing)際(ji)華(hua)股份精(jing)益(yi)(yi)總顧(gu)問王(wang)月老師傳經(jing)送寶，講授精(jing)益(yi)(yi)管理知識(shi)。公司黨委副書(shu)記、總經(jing)理李(li)世奇(qi)，黨委委員、副總經(jing)理段獻勇出席，精(jing)益(yi)(yi)項(xiang)目組成員、車間班組長及生產(chan)骨(gu)干參加(jia)了(le)培訓。
培訓現場氣氛活躍，這(zhe)是參訓人員(yuan)第(di)一次近距離地接(jie)觸到了專家對精(jing)益管(guan)理(li)理(li)念的(de)(de)(de)精(jing)辟講解(jie)，并(bing)面對面進行(xing)了交流。王月老師用(yong)賣價減利潤等于成本的(de)(de)(de)成本精(jing)益論(lun)，強(qiang)調按所能使用(yong)的(de)(de)(de)成本來生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)重要性，并(bing)對如何(he)推進精(jing)準生(sheng)(sheng)產(chan)，從構建(jian)管(guan)理(li)體系、做好(hao)頂層(ceng)設計(ji)、最(zui)高管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)參與支持、建(jian)立三級精(jing)益組織、制定推進目標和改善指標、培養精(jing)益人才等十二個方面，以生(sheng)(sheng)動(dong)的(de)(de)(de)實際案例和豐富的(de)(de)(de)推廣經驗(yan)進行(xing)了講解(jie)和指導。
此次(ci)培訓為公(gong)司深化精益生(sheng)產、改進(jin)管(guan)理短板明確(que)了(le)改善方向(xiang)，提高了(le)參訓人員(yuan)對精益的再(zai)認識，以(yi)精益思(si)想引領公(gong)司管(guan)理水平有效提升，從而走出(chu)具(ju)有自身特(te)色(se)的(de)精(jing)益管理之路(lu)。
（文/張世嶺 圖/史麗倩）