公司多措(cuo)并舉推動全面預(yu)算(suan)管理(li)“五(wu)大體系(xi)”建設
發布日期:2012/1/20 15:17:54
1月19日，公(gong)(gong)司(si)召開了(le)(le)(le)全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)大(da)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)領(ling)導小組和辦公(gong)(gong)室(shi)會(hui)議(yi)(yi)，就全(quan)(quan)面(mian)推動(dong)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)大(da)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)作(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)署和安排(pai)。會(hui)議(yi)(yi)下發了(le)(le)(le)《際華(hua)三(san)五(wu)(wu)一(yi)(yi)四(si)公(gong)(gong)司(si)建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”實(shi)施(shi)(shi)方(fang)案》，成(cheng)立(li)(li)了(le)(le)(le)執行董事高永(yong)慶(qing)擔任(ren)(ren)組長、總經理(li)(li)(li)(li)潘(pan)文峰擔任(ren)(ren)副(fu)組長、總會(hui)計(ji)師(shi)馬(ma)建(jian)(jian)(jian)中為(wei)常務副(fu)組長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”工作(zuo)(zuo)領(ling)導小組，組員(yuan)分別(bie)為(wei)各(ge)職能部(bu)(bu)門(men)、車間(jian)(jian)、分廠負(fu)責人，負(fu)責全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織；公(gong)(gong)司(si)全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)審定；全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)各(ge)口“五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)完善與實(shi)施(shi)(shi)。下設(she)(she)由(you)總會(hui)計(ji)師(shi)馬(ma)建(jian)(jian)(jian)中擔任(ren)(ren)主任(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)辦公(gong)(gong)室(shi)，負(fu)責建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)“五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)實(shi)施(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)。會(hui)議(yi)(yi)還確定了(le)(le)(le)建(jian)(jian)(jian)立(li)(li)全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)措(cuo)施(shi)(shi)、時(shi)間(jian)(jian)進(jin)度和責任(ren)(ren)人，全(quan)(quan)面(mian)推開全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)。為(wei)了(le)(le)(le)將預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)大(da)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”一(yi)(yi)貫(guan)到底，公(gong)(gong)司(si)第一(yi)(yi)時(shi)間(jian)(jian)下發了(le)(le)(le)《全(quan)(quan)面(mian)預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)大(da)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)宣傳教育提(ti)綱》，并(bing)將文件上傳至公(gong)(gong)司(si)網站(zhan)。為(wei)了(le)(le)(le)保證五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)按(an)時(shi)完成(cheng)，公(gong)(gong)司(si)要求班(ban)組以上管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)要在正月初四(si)開始上班(ban)，學習(xi)貫(guan)徹預(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)“五(wu)(wu)大(da)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)”建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)文件，并(bing)開始制(zhi)定本部(bu)(bu)門(men)、班(ban)組的(de)(de)(de)(de)(de)(de)五(wu)(wu)個(ge)(ge)(ge)(ge)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)落實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)措(cuo)施(shi)(shi)。
集團公(gong)司(si)年會(hui)結(jie)(jie)束后(hou)，1月(yue)7日(ri)，公(gong)司(si)迅(xun)速(su)召(zhao)開“五個體(ti)系(xi)(xi)”建(jian)設研討布置會(hui)，對(dui)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管理“五大體(ti)系(xi)(xi)”建(jian)設進行(xing)動員和(he)部署(shu)，并提出了具體(ti)要(yao)求。會(hui)后(hou)，公(gong)司(si)通(tong)過(guo)報紙、宣傳(chuan)欄、廣(guang)播、LED電子(zi)屏、職代會(hui)等(deng)多渠道多方式進行(xing)了廣(guang)泛宣傳(chuan)。在(zai)(zai)職代會(hui)上(shang)(shang)，執(zhi)行(xing)董事高永(yong)慶強調：凡事預(yu)(yu)(yu)則立(li)、不預(yu)(yu)(yu)則廢。預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)就像劇(ju)本，先編好劇(ju)本，每(mei)個角色(se)都按劇(ju)本唱戲，一絲(si)不茍，戲就會(hui)出彩，就能成(cheng)功。他(ta)說：預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)責(ze)任(ren)(ren)的(de)(de)落(luo)(luo)實要(yao)橫向到邊、縱向到底、全(quan)面(mian)到位、明確(que)到人(ren)(ren)(ren)，從(cong)(cong)公(gong)司(si)到車(che)間、從(cong)(cong)車(che)間到班組、從(cong)(cong)班組到個人(ren)(ren)(ren)，每(mei)個人(ren)(ren)(ren)都要(yao)有指標，每(mei)個人(ren)(ren)(ren)都要(yao)有重點工(gong)作。預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)要(yao)落(luo)(luo)實到數字(zi)上(shang)(shang)，指標要(yao)寫在(zai)(zai)本子(zi)上(shang)(shang)，責(ze)任(ren)(ren)要(yao)分解(jie)到人(ren)(ren)(ren)頭(tou)上(shang)(shang)，五個體(ti)系(xi)(xi)建(jian)設明白(bai)在(zai)(zai)心(xin)頭(tou)上(shang)(shang)。在(zai)(zai)指標體(ti)系(xi)(xi)和(he)責(ze)任(ren)(ren)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)基礎上(shang)(shang)，配套建(jian)立(li)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)跟(gen)蹤(zong)體(ti)系(xi)(xi)、評價體(ti)系(xi)(xi)和(he)考核體(ti)系(xi)(xi)。要(yao)堅持每(mei)日(ri)召(zhao)開生產(chan)例會(hui)、產(chan)供(gong)銷運用聯動會(hui)、資(zi)金平衡會(hui)，投入(ru)產(chan)出分析會(hui)、經濟活動分析會(hui)，形成(cheng)日(ri)跟(gen)蹤(zong)、周(zhou)旬分析、月(yue)總結(jie)(jie)的(de)(de)跟(gen)蹤(zong)模式，形成(cheng)自(zi)我管理、自(zi)我約束和(he)全(quan)員參(can)與(yu)(yu)、全(quan)過(guo)程參(can)與(yu)(yu)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)貢獻力量、層(ceng)層(ceng)傳(chuan)遞壓力。通(tong)過(guo)績效考核、計件(jian)工(gong)資(zi)考核等(deng)手段(duan)建(jian)立(li)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)考核體(ti)系(xi)(xi)，將單位完(wan)(wan)成(cheng)情況、個人(ren)(ren)(ren)完(wan)(wan)成(cheng)情況與(yu)(yu)收入(ru)獎罰直(zhi)接掛鉤。從(cong)(cong)而(er)實現預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)PDCA閉環管理，確(que)保完(wan)(wan)成(cheng)年度總體(ti)目(mu)標。