公司(si)召開年(nian)度(du)決(jue)算工(gong)作會議及2017年(nian)度(du)預算動員大會
發布日期:2016/12/11 12:18:52
12月7日下午，公司(si)在(zai)三樓會(hui)議室召開年度決算工作會議及2017年度預(yu)算動員大會，對2016年的預算執行(xing)情況進行(xing)了總結盤(pan)點，對決算(suan)工作進行(xing)了全(quan)面系(xi)統地安排部署。執行(xing)董事高永慶、總(zong)經理霍建(jian)春等公司領導(dao)出(chu)席會議，全(quan)體中層管理人員、全(quan)體財(cai)務(wu)人員參加了會議(yi)，會議(yi)由總經理霍建春主持。
會(hui)上財(cai)務副總經理王(wang)淑(shu)慧就2017年全面預算編制大(da)綱主(zhu)要內(nei)容(rong)進行講解。
隨后資(zi)產財務部(bu)部(bu)長吳焱講解2017年全面(mian)預算工作安排(pai)及2016年決算會議(yi)安排。
企(qi)劃(hua)黨務部部長(chang)岳旭瑞講解2016年年度工作報告安排，并做出精細劃分。
總經理霍建(jian)春指(zhi)出，各(ge)單(dan)位在(zai)編(bian)制(zhi)預(yu)算(suan)的過程中(zhong)要整(zheng)體(ti)謀劃、開動(dong)腦筋(jin)、嚴格按照會議要求，認(ren)真負(fu)責做好預(yu)算(suan)工作，確保2016年度(du)決算工作圓滿收尾，為(wei)2017年度公(gong)司發展奠定堅實(shi)基礎。
最(zui)后(hou)執行董事高永慶(qing)提出2017年公司發展的整(zheng)體思路：1、三地格局已經(jing)形成，重心逐步往撫寧發(fa)展。2、我公司軍(jun)品招(zhao)標具有較強(qiang)的(de)(de)綜(zong)合競爭力，堅持“四個(ge)二(er)”發展戰略的(de)(de)推進，未來將會擁有更多的(de)(de)機會。
（文/圖 莫(mo)曉晗(han)）