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加強基(ji)礎管理整頓(dun)工(gong)作(zuo)作(zuo)風活動工(gong)作(zuo)簡(jian)報第七期
發布日期:2011/8/22 11:55:15
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加(jia)強基礎(chu)管(guan)理整頓工作(zuo)作(zuo)風(feng)活(huo)動辦公室                                                                                       2011年8月20日

 

際華三五一四制革制鞋有限公司(si)
加(jia)強基礎管理整(zheng)頓工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)活動(dong)
工作簡報
第7期

加強基礎(chu)管理整頓工作作風活動(dong)進入攻堅階(jie)段(duan)

隨著強基整風活動(dong)的(de)持續深入開(kai)展,各項工作(活動(dong))進入攻(gong)堅階段。
7月份生(sheng)(sheng)產(chan)外(wai)貿鞋(xie)期(qi)間(jian),在(zai)機(ji)縫馬克線(xian)操作中,二車(che)間(jian)劉素霞、涂(tu)秀(xiu)(xiu)清兩位(wei)職工積(ji)極主動承擔馬克線(xian)縫制(zhi)任(ren)務,從接觸(chu)機(ji)器到(dao)獨立頂(ding)崗(gang)僅用了三天時間(jian)。由于任(ren)務緊急(ji),兩人克服個(ge)人困難,急(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)之(zhi)所急(ji),做(zuo)(zuo)到(dao)兩班倒24小(xiao)時不(bu)(bu)停機(ji),11天時間(jian)里完成了外(wai)貿鞋(xie)馬克線(xian)縫制(zhi)任(ren)務,為公司節約了原本需要外(wai)加工的(de)(de)時間(jian)、人力及運(yun)輸的(de)(de)財力。二車(che)間(jian)劉素霞、涂(tu)秀(xiu)(xiu)清兩位(wei)職工不(bu)(bu)怕(pa)苦、不(bu)(bu)怕(pa)累,在(zai)自己的(de)(de)工作崗(gang)位(wei)上(shang)做(zuo)(zuo)出了突出的(de)(de)貢獻,表現出了強烈的(de)(de)敬業愛崗(gang)精(jing)神,用實(shi)際行(xing)動踐行(xing)了“和于心、精(jing)于業、贏于搏”的(de)(de)企業理(li)念,值得全(quan)公司職工學習(xi)。經公(gong)司黨政聯席會議研究,對劉(liu)素霞、涂秀清兩位職工在(zai)全公(gong)司通報表揚(yang),并分(fen)別給(gei)予(yu)1000元的(de)獎勵。
720質(zhi)(zhi)檢(jian)部對(dui)車間(jian)執(zhi)(zhi)行(xing)工(gong)藝(yi)(yi)進行(xing)檢(jian)查,發現(xian)四(si)車間(jian)“07防寒鞋”未嚴格執(zhi)(zhi)行(xing)刷(shua)膠(jiao)工(gong)藝(yi)(yi),私自(zi)將(jiang)刷(shua)膠(jiao)工(gong)藝(yi)(yi)調(diao)整為(wei)(wei)刷(shua)一(yi)遍,且制(zhi)作(zuo)中處理(li)(li)劑未能(neng)烘干(gan)就上膠(jiao),因此造成7月23日抽(chou)(chou)(chou)檢(jian)此產(chan)品(pin)的(de)(de)理(li)(li)化(hua)性能(neng)粘合(he)強度為(wei)(wei)未達標(biao),質(zhi)(zhi)檢(jian)部又對(dui)入庫批次(ci)產(chan)品(pin)分別抽(chou)(chou)(chou)樣檢(jian)測,從抽(chou)(chou)(chou)查的(de)(de)結果看個別批次(ci)的(de)(de)產(chan)品(pin)理(li)(li)化(hua)性能(neng)保險(xian)系數(shu)很小(xiao)。四(si)車間(jian)這種違(wei)反工(gong)藝(yi)(yi)操作(zuo)的(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)帶(dai)來很大的(de)(de)質(zhi)(zhi)量隱患,經公司研究(jiu)決定對(dui)相關人員做了處罰決定。
8月4日,質檢(jian)部對(dui)(dui)注壓(ya)車間注壓(ya)工(gong)藝參數進行(xing)檢(jian)查,發現(xian)五車間私自調整注壓(ya)時間,嚴重違反硫化參數規(gui)定(ding),給產品質量帶(dai)來嚴重的隱患。公司(si)(si)對(dui)(dui)相關人員作了處罰決定(ding),并要求各個車間要吸取教訓,加強管理教育,公司(si)(si)將(jiang)對(dui)(dui)對(dui)(dui)違反工(gong)藝的行(xing)為(wei)要嚴懲不貸。
7月(yue)26日(ri)29日(ri),公司(si)分(fen)別在在老(lao)廠區(qu)、新廠區(qu)組織了安(an)全、消防(fang)綜合大檢(jian)查,檢(jian)查的(de)重點為消防(fang)安(an)全、設備安(an)全、電器線路、生產現(xian)場(chang)、物料管(guan)理、環境衛生、防(fang)汛(xun)安(an)全等(deng)。通過檢(jian)查對存在問題(ti)的(de)各車(che)間進行了通報批評,按照《現(xian)場(chang)管(guan)理考(kao)核辦(ban)法》的(de)相關規定進行減分(fen),并要(yao)求各單位逐項(xiang)抓(zhua)緊整改。
查問(wen)題、找差(cha)距、定措施、堵漏洞活動中(zhong),職工提出了公司目(mu)前(qian)存在的問(wen)題和(he)差(cha)距共(gong)154條。黨群部(bu)經過匯總后,將于近期根據職工提(ti)出的(de)問題、差距(ju)、建議(yi)制定(ding)整改措(cuo)施。
反浪費(fei)展覽活動正在緊張籌備中,820日召開了籌備會。
 
發:公司各車間、部室
聯系單位:加強基礎管理工作整頓工作作風活動辦公室      聯系電話:0311-83981109

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