8月9日(ri)，新興際華集團(tuan)公(gong)司黨(dang)委書記姜國(guo)鈞蒞臨公(gong)司視察慰問，他到各生產車間看(kan)望(wang)一(yi)線職(zhi)工，實地(di)考察了(le)公(gong)司的生產經營、黨(dang)建工作、企(qi)業文化建設等，并提(ti)出了(le)針對性的指導意見。
隨后(hou)，姜(jiang)書(shu)記與公(gong)司(si)領導(dao)班子召開了(le)座(zuo)談會(hui)，聽取了(le)公(gong)司(si)領導(dao)的(de)匯報。姜(jiang)書(shu)記對3514公(gong)司的發展(zhan)寄予厚望，他對(dui)公(gong)司當(dang)前進(jin)行的各項改革任務(wu)、工(gong)作思(si)路(lu)給予了充分(fen)肯(ken)定，希望在(zai)新一屆領導(dao)(dao)班子的領導(dao)(dao)下，團結(jie)一心，克難攻堅，把3514發展成新興際華集(ji)團制鞋企(qi)業的排頭兵，行業的排頭兵。他深信，3514一(yi)定(ding)會(hui)發(fa)展得更好(hao)。
姜書記傳達了劉明忠董(dong)事長在(zai)8月1日(ri)領導班子會上(shang)提出下(xia)(xia)半年三個“確(que)(que)保”。第(di)一個確(que)(que)保：下(xia)(xia)半年的費用工作一定好于(yu)上(shang)期。第(di)二確(que)(que)保：今(jin)年的預算目標全面完成(cheng)。今(jin)年是十二五(wu)開(kai)局之(zhi)年，必須開(kai)好局，起(qi)好步，為后(hou)幾(ji)年打(da)好基礎。第(di)三個確(que)(que)保：今(jin)年年底要打(da)進世界五(wu)百強(qiang)企業(ye)。他要求企業(ye)深刻(ke)領會此次會議精神，認真部署安排下(xia)(xia)半年工作。
姜書(shu)記(ji)在談到企(qi)業(ye)發展(zhan)時(shi)，指出一個(ge)企(qi)業(ye)要想擁有話(hua)語(yu)權、影響(xiang)力(li)(li)，必須做大(da)做強(qiang)，增(zeng)強(qiang)實力(li)(li)。他說，現(xian)在集團各企(qi)業(ye)發展(zhan)比較快，現(xian)在的(de)(de)優勢(shi)轉瞬之間可能成為劣勢(shi)。商機接踵而至，且(qie)轉瞬即逝，要深刻(ke)領會《獅子(zi)與羚羊》故事給(gei)人(ren)的(de)(de)啟迪(di)，時(shi)刻(ke)保持高(gao)度(du)的(de)(de)危(wei)機感(gan)、緊迫感(gan)，發揚不怕困難(nan)、迎難(nan)而上的(de)(de)精神，不斷查找差(cha)距、改進(jin)差(cha)距。針對該公司(si)當前大(da)力(li)(li)開展(zhan)的(de)(de)“加強(qiang)基礎管理(li)整頓工(gong)作作風”活動，姜書(shu)記(ji)給(gei)予了(le)高(gao)度(du)評價，認為這是增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)實力(li)(li)的(de)(de)有效途徑(jing)，公司(si)做了(le)大(da)量工(gong)作，勢(shi)頭非常(chang)好，效果顯而易現(xian)。
姜書記了(le)解3514公司學習《海底(di)撈(lao)(lao)》的(de)情(qing)況時(shi)，聽到高董不但對下屬發短信(xin)(xin)督促學習，還自己動手(shou)(shou)寫(xie)學習心得(de)，他(ta)非常高興(xing)地(di)說(shuo)，《海底(di)撈(lao)(lao)》一(yi)定要學。在海底(di)撈(lao)(lao)的(de)職工(gong)們信(xin)(xin)賴張勇(yong)那句話：雙手(shou)(shou)改(gai)變(bian)命運。有(you)(you)為就(jiu)(jiu)會有(you)(you)位，只要努力肯(ken)干，就(jiu)(jiu)有(you)(you)上升空間，就(jiu)(jiu)會被(bei)委以重任，讓大家干得(de)有(you)(you)奔頭(tou)，越干越有(you)(you)勁兒。我們要學習其中蘊含的(de)深刻道理(li)。
姜書記特別指出(chu)，要以(yi)創先爭(zheng)優的精神把企業建設好(hao)(hao)，把企業文化建設好(hao)(hao)。要從領導班子做起，樹立爭(zheng)當先進的競爭(zheng)意識，考核(he)干(gan)部業績為(wei)王，從而帶動整(zheng)個公(gong)司形成濃(nong)厚的創爭(zheng)氛圍。當企業文化形成體系時，3514在十二(er)(er)五期間就會(hui)發生(sheng)巨大的(de)(de)變化(hua)。我們過去想做的(de)(de)事，想做而(er)沒做成的(de)(de)事，想做而(er)不(bu)敢做的(de)(de)事，在“十二(er)(er)五”期間都(dou)會(hui)實(shi)現(xian)。
同時，姜書(shu)記也指(zhi)出，作(zuo)為勞動(dong)密集型企(qi)(qi)業(ye)，將來要(yao)通過(guo)機械化、自動(dong)化、小(xiao)改小(xiao)革來實(shi)現勞動(dong)效率(lv)的(de)(de)(de)飛躍(yue)。我們(men)要(yao)解放思想，開動(dong)腦筋，把技術搞(gao)上去，確保職工收(shou)入的(de)(de)(de)增(zeng)長。職工收(shou)入增(zeng)長一方面增(zeng)強了職工的(de)(de)(de)自豪感、歸屬感，另一方面也有利(li)于解決(jue)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)招工難題。我們(men)的(de)(de)(de)發展要(yao)向源(yuan)頭延伸，向面料、材料、資源(yuan)延伸。將來要(yao)把3514打造(zao)成生產的示范基地，研發(fa)基地。最(zui)后姜書記預祝三五(wu)一四越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好，在“十二(er)五(wu)”期間打個大的翻身仗。
姜書記(ji)的一席話，給(gei)了3514公司領導(dao)班子很大的信心，他(ta)們感觸頗(po)深，表示要(yao)鼓足干(gan)勁，勇(yong)往(wang)直前(qian)，為實(shi)現(xian)三五一四更大的發(fa)展做出貢獻。