7月(yue)21日，公司上半年經(jing)濟活(huo)動分析會如期(qi)舉行，公司領導班子全(quan)體成(cheng)員、各(ge)部門(men)負責人及相關人員與會，會議(yi)由總(zong)經(jing)理潘文峰主持(chi)。
會(hui)上，各生(sheng)產(chan)車間(jian)、生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)部(bu)、工(gong)業工(gong)程部(bu)、資產(chan)財(cai)務部(bu)等部(bu)門負責(ze)人(ren)分別(bie)從具體(ti)工(gong)作出(chu)發，結合上半年生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)情況(kuang)，進(jin)行了經(jing)濟(ji)(ji)活動分析(xi)(xi)匯(hui)報(bao)，潘文峰對(dui)匯(hui)報(bao)情況(kuang)做(zuo)總(zong)(zong)結指導，并要求各單位通(tong)過對(dui)標(biao)分析(xi)(xi)，總(zong)(zong)結經(jing)驗，找出(chu)差距，對(dui)自身存在(zai)的問題，及(ji)時整(zheng)改落實(shi)。總(zong)(zong)會(hui)計(ji)師馬建中以“落實(shi)‘以資金管(guan)理(li)(li)為(wei)中心’的財(cai)務管(guan)理(li)(li)要求，抓好(hao)資金運營(ying)管(guan)理(li)(li)工(gong)作，防范風(feng)險、穩健經(jing)營(ying)，促進(jin)企業健康(kang)發展”為(wei)題，做(zuo)了經(jing)濟(ji)(ji)活動分析(xi)(xi)。
隨(sui)后，副總經理(li)霍建春對下半(ban)年工(gong)作進行了動(dong)員(yuan)部(bu)(bu)署，他(ta)首先對各部(bu)(bu)門(men)上(shang)半(ban)年的工(gong)作情況表示肯定(ding)，并對全體員(yuan)工(gong)的辛勤勞動(dong)表示感謝。針對職能分(fen)工(gong)的不同，他(ta)將公司(si)所有部(bu)(bu)門(men)分(fen)為銷售型、生產型、研發型和管理(li)服務型四類(lei)，并依次指明了后續(xu)的努力方向。
執行(xing)董事高永慶對此次(ci)經濟活動分(fen)析會(hui)表(biao)示肯定，并發表(biao)了題(ti)為《苦練內(nei)功(gong)扎(zha)硬(ying)營(ying)，破釜沉(chen)舟打死仗》的重(zhong)要(yao)講話。他表(biao)示公(gong)司目前一四八八戰略(lve)布(bu)局已經形(xing)成(cheng)，業績上碩果累累，市(shi)場上軍(jun)品、民品、內(nei)貿、外貿均實(shi)(shi)現長(chang)足發展(zhan)，研(yan)發工作基(ji)礎實(shi)(shi)力(li)扎(zha)實(shi)(shi)，強二進(jin)三戰略(lve)加快(kuai)推進(jin)。在公(gong)司實(shi)(shi)現全(quan)方位良好發展(zhan)的同時，全(quan)體員工更是(shi)要(yao)苦練基(ji)本功(gong)，號令嚴明，拼(pin)搏進(jin)取。
最后，在高永慶的帶領下(xia)，結合(he)三嚴(yan)三實主(zhu)題教育(yu)精神，全體與會(hui)人員再次學習(xi)管(guan)理人員“八(ba)要”，加強自身(shen)管(guan)理，提高工作能(neng)力。會(hui)議在濃厚的學習(xi)氛圍中落下(xia)帷幕。
（文/圖(tu) 閆 倩）