公司簽訂(ding)生(sheng)產(chan)責任狀 全(quan)力以赴(fu)二季度生(sheng)產(chan)任務硬仗(zhang)
發布日期:2015/5/7 17:45:18
面(mian)對二(er)季(ji)度軍品(pin)限(xian)期生(sheng)(sheng)產任務時間(jian)緊任務重的緊急形(xing)勢，繼二(er)季(ji)度生(sheng)(sheng)產專項會議之后，4月(yue)7日(ri)，公司舉行了2015年度二(er)季(ji)度軍品(pin)任務生(sheng)(sheng)產責任書簽訂(ding)儀式，公司總(zong)經(jing)理(li)潘(pan)文峰，副總(zong)經(jing)理(li)滕連越、張曉峰，總(zong)經(jing)理(li)助理(li)張志(zhi)永、李世奇、趙宏偉以(yi)及相關部門科室、生(sheng)(sheng)產車(che)間(jian)負責人均與會，會議由張志(zhi)永主持(chi)。
會上，張(zhang)志永總體介紹(shao)了(le)公司二季度軍品(pin)限(xian)期生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務安排情(qing)況，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)部部長孟存書就生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務的總量、涉及的鞋種以(yi)(yi)及各(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)車間的任務分解安排做了(le)詳細的闡述。隨后，滕連越宣讀(du)了(le)本(ben)次(ci)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務的獎懲考(kao)核辦法(fa)，并(bing)對生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)責任狀簽訂范圍、考(kao)核獎懲具(ju)體方(fang)式(shi)進(jin)行了(le)詳細解讀(du)。此次(ci)考(kao)核采取團隊考(kao)核的方(fang)式(shi)，在督(du)促(cu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)進(jin)度的同(tong)時，也增強了(le)各(ge)部門科室以(yi)(yi)及各(ge)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)車間的團隊意識和(he)團結(jie)協作能力。
在(zai)簽訂儀式上，潘文峰(feng)與五位總經理(li)(li)助理(li)(li)分別簽訂生產(chan)(chan)(chan)責任(ren)狀，張志永與生產(chan)(chan)(chan)管理(li)(li)部、101車(che)間(jian)、103車(che)間(jian)，滕連越與倉儲物流(liu)部、采購部、201車(che)間(jian)、203車(che)間(jian)，趙宏偉(wei)與質檢部分別簽訂各部門生產(chan)(chan)(chan)責任(ren)狀。
最(zui)后，潘文峰表示(shi)，公司(si)二季度(du)軍(jun)品限(xian)期生產任務(wu)(wu)繁重，而(er)順利平穩地完成(cheng)任務(wu)(wu)將會為公司(si)本年度(du)的(de)發展打(da)下良(liang)好的(de)基(ji)礎(chu)。各部門(men)管理人員要(yao)快速行動起(qi)來，發揮自身積極性，主動承(cheng)擔(dan)任務(wu)(wu)，認(ren)真按要(yao)求細化部門(men)工作(zuo)，團(tuan)結協(xie)作(zuo)，積極配合，打(da)好二季度(du)限(xian)期生產任務(wu)(wu)這場(chang)硬(ying)仗。
（文/圖 閆(yan) 倩）