巾幗不讓(rang)須眉 裁面線上灑汗水
公司一(yi)(yi)分廠裁面(mian)組榮(rong)獲石(shi)家莊市總工會五一(yi)(yi)巾幗標兵(bing)崗榮(rong)譽稱號
強基礎 學(xue)臺塑(su) 降成本取得良好成效
一分廠裁面組負(fu)責(ze)公司(si)所有產品面料的(de)裁斷工作，現有員工42人。2012年在組長(chang)張曉妹(mei)的(de)帶(dai)領下，以落實(shi)集團(tuan)“1257831”戰略和公司(si)“十(shi)二五(wu)”發展規劃為工作目(mu)標，按(an)照集團(tuan)公司(si)“225”管理體(ti)系(xi)要求，建設落實(shi)“兩制”、“兩個(ge)中心(xin)”、“雙五(wu)體(ti)系(xi)”，進一步強基(ji)礎，學臺塑(su)，降成本，推進班組(zu)管理提升，確(que)保了2012年(nian)度預算目標及(ji)重(zhong)點(dian)工作(zuo)任務(wu)的完(wan)成(cheng)，產質量及(ji)成(cheng)本指標完(wan)成(cheng)情況均(jun)創下歷史最好(hao)水平，近日被石家莊總工會評為五一巾(jin)幗標兵崗榮譽稱號。
一、 落實公司滿(man)負荷工作(zuo)制度，勞動生產率大幅(fu)提高(gao)。
2012年裁面組共有生產人員42人，比2011年人員增長11%，而產量卻(que)實現了大幅(fu)增(zeng)長(chang)，較同期增(zeng)長(chang)為35%，遠高于人員增加幅度。2012年該裁面組下裁約(yue)75個品(pin)種，下裁總量較2011年增幅(fu)為34.12%；2012年(nian)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)種(zhong)較2011年(nian)增加27個，從未生產過的新品(pin)(pin)種(zhong)如(ru)2012改型(xing)作戰靴、新式滅火(huo)鞋(xie)（ABC三(san)款）、06地勤皮(pi)鞋(xie)及東莞外翻女鞋(xie)等約31個品(pin)(pin)種(zhong)，并(bing)且產量在1000雙以下小批量品(pin)(pin)種(zhong)大量增加，充分說明裁面組2012年克服換產頻繁，生產組織(zhi)及質量(liang)控制等困難，通過開(kai)展滿負荷工作制，充分調動員工生產積極(ji)性，圓(yuan)滿地完成了(le)公司下達(da)各項生產任務。
二、開展精細化(hua)管理，細化(hua)原(yuan)材料節約獎制度，制造成(cheng)本(ben)大幅降低(di)。
2012年在(zai)公司“五(wu)個體系”建設(she)的大(da)力促進下，一分(fen)廠對成(cheng)本指(zhi)標(biao)細化分(fen)解到最小單元，并對裁面組的(de)材料節約獎制度進一步(bu)細化，以制度(du)確保指(zhi)標(biao)的(de)(de)完成。2012年材(cai)料節約(yue)獎(jiang)(jiang)的(de)(de)獎(jiang)(jiang)罰標(biao)準(zhun)根(gen)據材(cai)料價值及難易程度(du)明確劃分(fen)，并在2011年的(de)(de)基礎上(shang)進(jin)一步(bu)提(ti)高。皮(pi)面材(cai)料由每平米(mi)獎(jiang)(jiang)罰8元(yuan)提(ti)至10元(yuan)，鞋里材(cai)料根(gen)據價值制定為6元(yuan)、4元(yuan)不等(deng)的(de)(de)獎(jiang)(jiang)罰標(biao)準(zhun)，極大地調(diao)動了員工(gong)的積(ji)極性。2012年裁面組節(jie)約(yue)各(ge)類皮革材料4439㎡。由于員工(gong)(gong)生(sheng)產(chan)積極性的高漲(zhang)，勞動生(sheng)產(chan)率得(de)到(dao)(dao)較(jiao)大提高，減少了用(yong)工(gong)(gong)，工(gong)(gong)費(fei)水平得(de)到(dao)(dao)降(jiang)低，全(quan)年制(zhi)造總成本較(jiao)計劃降(jiang)低3.14%，創造經濟效(xiao)益約(yue)99.03萬元。
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三(san)、以人為本強化基礎管(guan)理，建(jian)設和諧(xie)班組(zu)。
裁面組(zu)是(shi)全公司各項(xiang)指標完(wan)成(cheng)(cheng)最好的(de)(de)班(ban)組(zu)之一(yi)(yi)，特別是(shi)對(dui)材料消(xiao)(xiao)耗(hao)(hao)的(de)(de)管(guan)理(li)控制真(zhen)(zhen)正做(zuo)到(dao)了(le)日(ri)清日(ri)結。由于(yu)分(fen)廠多(duo)(duo)年(nian)來(lai)對(dui)降低(di)消(xiao)(xiao)耗(hao)(hao)、降低(di)成(cheng)(cheng)本常(chang)抓不懈，班(ban)組(zu)對(dui)每天(tian)的(de)(de)消(xiao)(xiao)耗(hao)(hao)完(wan)成(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)認真(zhen)(zhen)核算(suan)，使所(suo)有員(yuan)工對(dui)消(xiao)(xiao)耗(hao)(hao)完(wan)成(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)在(zai)思想(xiang)上高度(du)重視、在(zai)操(cao)作上精(jing)打細算(suan)，消(xiao)(xiao)耗(hao)(hao)完(wan)成(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)位(wei)列(lie)全公司、乃至集團制鞋企業最好水平。由于(yu)班(ban)組(zu)生(sheng)(sheng)產(chan)組(zu)織精(jing)細合(he)理(li)、刀模鑰具調配得當、材料組(zu)織供(gong)應及時(shi)，使員(yuan)工的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)得心應手，生(sheng)(sheng)產(chan)流程(cheng)順暢(chang)、運轉高速(su)。在(zai)嚴格管(guan)理(li)的(de)(de)同時(shi)，分(fen)廠和班(ban)組(zu)堅持以人為(wei)本，關心員(yuan)工的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)和生(sheng)(sheng)活，極積解決員(yuan)工遇到(dao)的(de)(de)各種問題，讓(rang)員(yuan)工安心生(sheng)(sheng)產(chan)。如小組(zu)職工王艷(yan)朝(chao)的(de)(de)女兒不辛遭遇車禍，頭部(bu)受重傷。小組(zu)同事(shi)第一(yi)(yi)時(shi)間自愿捐(juan)款達7000多(duo)(duo)元送(song)至王艷(yan)朝(chao)女兒的病床前，以(yi)解燃(ran)眉之急，體現了(le)小(xiao)組(zu)團結友愛的互(hu)助精(jing)神。目前，整個(ge)裁(cai)面(mian)(mian)組(zu)充滿活力，具有較(jiao)好的凝聚力、極強的戰斗力以(yi)及團結互(hu)助的精(jing)神。一分廠裁(cai)面(mian)(mian)組(zu)是(shi)一支特別能(neng)吃苦，特別能(neng)戰斗又充滿友愛的優秀集體，是(shi)公司(si)當(dang)之無愧的先鋒(feng)班組(zu)。
（文/圖 呼宗生）