公司(si)勝(sheng)利召(zhao)開2013年度工作(zuo)會(hui)議(yi)曁一(yi)屆二次職代(dai)會(hui)
發布日期:2013/1/9 10:40:10
滿懷憧憬，帶著希望，2012年12月30日下午5時30分，隨著集團司歌《同心致遠》的歌聲響起，公司一屆二次職工代表大會圓滿落下帷幕。公司全體職工代表、先進單位、先進班組、崗位標兵等共計100人參加了會議。
會上，總經理潘文峰作了題為《加強基礎管理 促進管理提升 扎實推進“十二五”戰略任務的落地》的工作報告。執行董事、黨委書記高永慶發表了題為《堅定信心 乘勢而上 深挖八大源泉 調整結構 提升管理 實現新的跨越》總結講話。
總經(jing)理(li)潘文峰全面(mian)總結2012年(nian)(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，細(xi)致分析一年(nian)(nian)來(lai)所取得的(de)成績，同時指出(chu)問題與不足，部署(shu)安排了(le)2013年(nian)(nian)的(de)重點工(gong)(gong)作(zuo)。一年(nian)(nian)來(lai)，公司(si)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)工(gong)(gong)作(zuo)，扎實(shi)(shi)落實(shi)(shi)執行(xing)董事(shi)會(hui)議的(de)各項決議，深(shen)入(ru)開(kai)(kai)展(zhan)“雙五(wu)體系”建(jian)(jian)設，加(jia)(jia)強基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理(li)，加(jia)(jia)速轉型升級(ji)，繼續保持了(le)企(qi)業經(jing)營(ying)(ying)成果的(de)快(kuai)速增長，完成了(le)2012年(nian)(nian)各項目標任(ren)務，扎實(shi)(shi)推行(xing)了(le)“十二五(wu)”戰(zhan)略任(ren)務的(de)落地。2013我們將以(yi)“雙五(wu)體系”為(wei)(wei)抓(zhua)手，以(yi)創先爭優為(wei)(wei)動(dong)力，以(yi)外學(xue)臺塑、內(nei)(nei)學(xue)新(xin)興發(fa)展(zhan)和3543為(wei)(wei)目標，推動(dong)企(qi)業科學(xue)發(fa)展(zhan)，實(shi)(shi)現(xian)企(qi)業做強做優。狠抓(zhua)訂單拓寬市場，提(ti)高創造收入(ru)和利(li)潤的(de)硬實(shi)(shi)力；推行(xing)精(jing)細(xi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)，提(ti)質(zhi)降耗，降本(ben)增效；大力開(kai)(kai)展(zhan)創新(xin)活動(dong)，提(ti)高企(qi)業的(de)發(fa)展(zhan)力；落實(shi)(shi)“225”管(guan)(guan)(guan)理(li)體系，實(shi)(shi)現(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)提(ti)升；建(jian)(jian)立健全財務管(guan)(guan)(guan)理(li)制度，防范財務風險；完善內(nei)(nei)控(kong)體系，防范經(jing)營(ying)(ying)風險；抓(zhua)黨(dang)建(jian)(jian)，帶(dai)團隊，促發(fa)展(zhan)；加(jia)(jia)強教育(yu)與培(pei)訓(xun)，做好安全生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)；加(jia)(jia)快(kuai)企(qi)業文化建(jian)(jian)設步伐，使(shi)企(qi)業文化理(li)念(nian)深(shen)入(ru)人心。
執行董事、黨委書記高永慶首先傳達了際華集團股份有限公司一屆二次職代會的會議精神，圍繞“堅定信心 乘勢而上 深挖八大源泉 調整結構 提升管理 實現新的跨越”的中心思想、為三五一四職工謀求幸福生活的理念，發表了慷慨激昂的講話。他把2012年的工作成果概括為“一個翻番”、“四個增長”、“五項進展”。“一個翻番”：與之“十一五”末的2010年相比，2012年營業收入邁上了10億元的臺階，比2010年翻了一番。“四個增長”：一是利潤總額實現大幅度增長；二是生產制造能力取得了顯著的增長；三是職工人均收入實現了顯著的增長；四是皮革經營規模取得了快速增長。“五項進展”：一是市場開拓能力取得了明顯的進展；二是科技創新能力取得了明顯的進展，成績斐然；三是人才隊伍建設取得了明顯進展，我們打開大門，面向社會，歡迎進來，歡迎出去；四是企業管理水平取得了明顯進展；五是井陘房地產開發項目取得了較好的發展。在總結成績的同時，他從國際環境和公司內部環境兩方面分析了公司現在所存在的差距。他講到2013年的工作思路時說：我們要繼續貫徹“強二進三”戰略，落實“二二五”管理體系，開展管理提升年活動，深挖八大收入利潤源泉，繼續實施“八八工程”，強基礎提升管理，抓渠道拓展市場，抓內控防范風險，調結構促進發展，確保營業收入利潤總額，確保職工收入增長10%，力爭20%。
會上總會計師馬建中宣讀了關于對2012年度先進集體先進個人的表彰決定；副總經理張國鑫宣讀了關于對2012年度榮獲市級以上榮譽稱號的單位和個人的表彰通報；總經理助理趙宏偉宣讀了關于對2012年度科技創新項目和五小成果獎勵決定。
隨后，大會舉行了簽字儀式，執行董事、黨委書記高永慶與總經理潘文峰簽訂了2013年生產經營責任書；總經理潘文峰與總經理助理張志永簽訂了2013年安全生產責任書；黨委書記高永慶與黨委副書記王玉林簽訂了2013年維穩責任書。
大會通過了際華三五一四公司一屆二次代表大會決議，并對2012年度先進單位、先進班組、先進個人進行表彰并舉行發獎儀式。
此次(ci)大會(hui)(hui)(hui)是一(yi)次(ci)團結(jie)勝利的(de)大會(hui)(hui)(hui)，是一(yi)次(ci)凝心(xin)聚力(li)的(de)大會(hui)(hui)(hui)，吹響了沖刺明天的(de)號角。與會(hui)(hui)(hui)代(dai)表紛紛表示，要以(yi)此次(ci)職代(dai)會(hui)(hui)(hui)為指引，圍繞(rao)公司確定的(de)奮斗目(mu)標，以(yi)良好的(de)精(jing)神面貌(mao)，鼓足干勁，投入到當前工作中。（文(wen)/圖(tu) 趙向南）